Palestras e Treinamentos

TREINAMENTO – EVOLUTION´S DAY

 METODOLOGIA: PNL – PROGRAMAÇÃO NEUROLINQUÍSTICA

A PNL amplia a percepção e a visão sobre o mundo; trabalha a pessoa de dentro para fora, tanto emoções quanto comportamentos e habilidades, trazendo à tona o que esta tem de melhor; e pode ser utilizada tanto na vida pessoal quanto na profissional. É uma ferramenta altamente eficaz e seus resultados são preciosos, efetivos e rápidos. Ela faz com que você consiga transmitir suas mensagens de maneira muito mais clara e efetiva, maximizando sua capacidade de persuasão e flexibilizando a maneira como entende os outros. com isso, você melhorará o seu desempenho em diversas áreas, como comunicação, negociação, liderança, relacionamentos, entre outras.

PROGRAMA – DIA #1

  • O MAPA NÃO É O TERRITÓRIO
  • ANCORAGEM
  • AUTOSABOTAGEM
  • MISSÃO, PROPÓSITO E LEGADO
  • PERDÃO E GRATIDÃO
  • QUEBRA DOS MEDOS  –  METÁFORA DA QUEBRA DA MADEIRA
  • ENCORAJAMENTO –  METÁFORA DA CAMINHADA SOBRE AS BRASAS

PROGRAMA – DIA #2

  • FOCO E CONFIANÇA – METÁFORA DO SALTO DE COSTAS
  • VENDER COM ENTUSIASMO E PAIXÃO
  • QUEBRA DE FOBIA OU MEDO DE VENDER
  • JORNADA DO HERÓI
  • O VÔO DO HARPIA – METÁFORA DA TRANSFORMAÇÃO
  • ENCERRAMENTO – DICKENS PROCESS

A QUEM SE DESTINA?

Às pessoas que querem aumentar seus resultados profissionais, familiares e obter sucesso, mas ainda não encontraram o caminho, vencer os medos e fobias que os impedem de serem felizes.

 

  • Coach de Sucesso
  • Empreendedor de Sucesso
  • Intraempreendedor de Sucesso

PALESTRA – COLABORADOR DE SUCESSO

 

O mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e susceptivel de sofrer mudanças constantes num ambiente onde o mercado exige das organizações resultados mais eficazes, por vezes, o repensar nas práticas administrativas.

Tendo em conta que os colaboradores têm um papel muito importante nesse contexto, a iniciativa, a criatividade e capacidade de reconhecer, interpretar e avaliar as novas oportunidades de mercado caracterizam-se como habilidades essenciais para as organizações, que promovam uma mudança cultural pró-activa necessária, buscando inovar e desenvolver novos negócios.

Para enfrentar essas mudanças  e manter a competitividade no mercado, muitas organizações definem, cada vez mais, o empreendedorismo como estratégia de negócios, o que exige do profissional ou colaborador, muita acção, de modo a participar deste  ambiente.

A adopção de novas formas de agir, o desenvolvimento e aquisição de novos conhecimentos, a identificação de novas oportunidades que possam auxiliar na criação de novos negócios, a instigação da renovação ou inovação, a transformação de ideias e sonhos em novas realizações, constituem desafios que fazem parte das exigências das organizações aos seus profissionais, com destaque para colaboradores, líderes, gestores ou até mesmo executivos.

Este é um diferencial competitivo, considerado importante para qualquer Organização que deseja ser bem sucedida. Entretanto, saber identificar e desenvolver estes atributos entre os membros da equipe de uma Organização, criar um ambiente onde os profissionais se sintam valorizados, realizados e utilizar o seu potencial cria uma vantagem competitiva sustentável e pode levar muito longe qualquer Organização.

PROGRAMA:

  • A Importância de ser um funcionário empreendedor;
  • Vantagens de ser um funcionário empreendedor;
  • Motivações para se ser um funcionário empreendedor;
  • Características de um funcionário empreendedor;
  • Pensar como o empregador;
  • Como ter controle do seu salário;
  • Importância das metas;
  • Ponte para o futuro (Dinâmica);

A QUEM SE DESTINA?

  • Instituições que buscam pelo alinhamento de propósitos, que acreditam que o seu colaborador pode ser um diferencial estratégico, associado ao seu plano de negócios, pode criar oportunidades em cenários muitas vezes inimagináveis;
  • Para profissionais, que desejam obter um diferencial que promova mudanças nas suas organizações , revoluciona-las de modo a torná-las mais competitivas no mercado;
  • Inovação constante Proactividade
  • Foco e comprometimento
  • Criatividade e eficiência Visão global
  • Motivação
  • Habilidade de comunicação e persuasão

PALESTRA – EMPREENDEDOR DE SUCESSO

PROGRAMA:

  • Os 3 pilares para um empreendedorismo de sucesso!
  • Realização, Planejamento e Poder
  • Fluxograma
  • MISSÃO, PROPÓSITO E LEGADO
  • PDCA – Planejar, fazer, checar e agir
  • Ponte ao futuro

PALESTRA – COACH EMPREENDEDOR

PROGRAMA:

  • Os 3 pilares para um empreendedorismo de sucesso!
  • Realização, Planejamento e Poder
  • Fluxograma
  • Empoderamento

PALESTRA – RECURSOS PARA HUMANOS

PROGRAMA:

  • Motivação
  • Superação
  • Foco
  • Perfis Comportamentais
  • Atendimento
  • Metas
  • Gratidão

COACHIG

O que é um Coach?

 COACH ou COACHER é um profissional capacitado e certificado que exerce o Coaching, ferramentas de desenvolvimento pessoal e profissional aos seus alunos, chamados Coachees.

Hoje o COACHING é a maior e melhor metodologia de desenvolvimento e capacitação humana existente na atualidade e a carreira que mais cresce no Brasil e no Mundo. Um mix de recursos que utiliza técnicas,  ferramentas e conhecimentos de diversas ciências como a administração,  gestão de pessoas,  psicologia,  neurociência, e recursos humanos.

Aplicação do processo em 8 semanas de 50 a 60 minutos por sessão

 

Primeira sessão:

  •  Apresentação o Coach e Coach, traçar objetivo do Coaching papéis (Coach e Coachee), Funcionamento do processo e descobrimento da missão
  • Autoconhecimento: Condição fundamental de qualquer processo de mudança, descobrindo Perfil, Motivadores, Talentos, Atitudes e pontos limitantes
  • Técnica da Árvore da Vida: Descobrindo suas raízes que influenciaram eu trajetória de vida
  • Técnica Roda da Identidade: Identidade é o que nos controla, ela é muito poderosa. Como é sua identidade hoje, quem você é de verdade
  • Registro da sessão

Segunda sessão:

  • Valores pessoal: Princípios da vida de todo ser humano
  • Técnica Conhecendo Meus Valores e Listando os Valores atraentes e repelentes.
  • Mapeando os Valores

Terceira sessão:

  • Definição dos objetivos, a “Ponte”, definindo a situação atual chamada “ponto A” e direcionando para a situação futuro, que é a desejada “ponto B”.
  • Exercício da linha do tempo
  • The Skilled, Método de resolução  de problemas e identificação de oportunidades (comunicação,  visão sistêmica, planejamento, transformação,  ética e caráter).

Quarta sessão:

  • SWOT + Road Map, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Preparando o caminho
  • Exercício Análisede campo e força

Quinta sessão:

  • A Águia, Competências  essenciais
  • Empoderamento
  • Inspiração
  • Exercício Vôo da Águia

Sexta sessão:

  • Crenças Mentais, estado psicológico do Coachee
  • O controle da mente
  • Alimentando a mente
  • Desafiando as crenças e aprendendo com as crenças limitadoras

Sétima sessão:

  • Gestão do tempo (Ampulheta)
  • Exercício da Tríade do tempo, Importante, Urgente e Circunstancial
  • Curva ABCDE (avaliar, analisar e reorganizar)

Oitava sessão:

  • Independência do processo de Coach, Autocoaching
  • A importância da fisiologia e foco
  • Exercício Roda da abundância
  • Agradecer, declarar, arriscar (agir), e solicitar
  • Gestão de tarefas
  • Perdas e Ganhos
  • Feedforward, revendo o passado para mudar o futuro.

PROGRAMA – TEAM COACHING

O Team Coaching e um programa avançado de coaching aplicado a grupos ou times, e atende a uma demanda cada vez mais crescente sobre coaching de equipes.
Trata-se de um programa com foco na transmissão de conceitos e técnicas fundamentais para aplicação de um programa de coaching de equipes, no qual cada participante terá contato com um modelo moderno de coaching de equipes que visa principalmente a mudança de mentalidade.
Sua equipe terá acesso ao que a grande indústria mundial está utilizando para o desenvolvimento de seus times, alinhado cultura, cenário, gestão e performance humana no que chamamos de otimização de resultados mensuráveis em coaching, um modelo inovador e comprovadamente validado.

O Programa:

  • Esclarecer propósito e estratégia da sua equipe, fornecendo um senso de direção que guia ações da equipe;
  • Apoiar a equipe para definir metas específicas, definir um plano e estratégias para assegurar uma ação com foco em objetivos relevantes;
  • À consecução dos objetivos;
  • À abertura de canais de comunicação dentro de sua equipe, garantindo informação e aprendizagem compartilhadas, bem como unificação da mentalidade;
  • Criar uma cultura que os alunos possam incentivar e apoiar uns aos outros, colaborar em vez de competir;
  • Estabelecer um ambiente onde é dada à equipe a oportunidade de realizar e desenvolver o seu potencial com base consistente;
  • Desenvolver equipes de projeto de forma que os desempenhos sejam elevados;
  • Atingir um objetivo, ainda que seja em um curto período, de modo a permitir que o foco seja voltado para a solução, metas e objetivos alinhados ao propósito do time.

“O Ser Humano Não Pode Mudar o Passado, Mas Pode Ter Um Futuro Significativo”

Edgard Nascimento.