Palestras e Treinamentos
TREINAMENTO – EVOLUTION´S DAY
METODOLOGIA: PNL – PROGRAMAÇÃO NEUROLINQUÍSTICA
A PNL amplia a percepção e a visão sobre o mundo; trabalha a pessoa de dentro para fora, tanto emoções quanto comportamentos e habilidades, trazendo à tona o que esta tem de melhor; e pode ser utilizada tanto na vida pessoal quanto na profissional. É uma ferramenta altamente eficaz e seus resultados são preciosos, efetivos e rápidos. Ela faz com que você consiga transmitir suas mensagens de maneira muito mais clara e efetiva, maximizando sua capacidade de persuasão e flexibilizando a maneira como entende os outros. com isso, você melhorará o seu desempenho em diversas áreas, como comunicação, negociação, liderança, relacionamentos, entre outras.
PROGRAMA – DIA #1
- O MAPA NÃO É O TERRITÓRIO
- ANCORAGEM
- AUTOSABOTAGEM
- MISSÃO, PROPÓSITO E LEGADO
- PERDÃO E GRATIDÃO
- QUEBRA DOS MEDOS – METÁFORA DA QUEBRA DA MADEIRA
- ENCORAJAMENTO – METÁFORA DA CAMINHADA SOBRE AS BRASAS
PROGRAMA – DIA #2
- FOCO E CONFIANÇA – METÁFORA DO SALTO DE COSTAS
- VENDER COM ENTUSIASMO E PAIXÃO
- QUEBRA DE FOBIA OU MEDO DE VENDER
- JORNADA DO HERÓI
- O VÔO DO HARPIA – METÁFORA DA TRANSFORMAÇÃO
- ENCERRAMENTO – DICKENS PROCESS
A QUEM SE DESTINA?
Às pessoas que querem aumentar seus resultados profissionais, familiares e obter sucesso, mas ainda não encontraram o caminho, vencer os medos e fobias que os impedem de serem felizes.
- Coach de Sucesso
- Empreendedor de Sucesso
- Intraempreendedor de Sucesso
PALESTRA – COLABORADOR DE SUCESSO
O mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e susceptivel de sofrer mudanças constantes num ambiente onde o mercado exige das organizações resultados mais eficazes, por vezes, o repensar nas práticas administrativas.
Tendo em conta que os colaboradores têm um papel muito importante nesse contexto, a iniciativa, a criatividade e capacidade de reconhecer, interpretar e avaliar as novas oportunidades de mercado caracterizam-se como habilidades essenciais para as organizações, que promovam uma mudança cultural pró-activa necessária, buscando inovar e desenvolver novos negócios.
Para enfrentar essas mudanças e manter a competitividade no mercado, muitas organizações definem, cada vez mais, o empreendedorismo como estratégia de negócios, o que exige do profissional ou colaborador, muita acção, de modo a participar deste ambiente.
A adopção de novas formas de agir, o desenvolvimento e aquisição de novos conhecimentos, a identificação de novas oportunidades que possam auxiliar na criação de novos negócios, a instigação da renovação ou inovação, a transformação de ideias e sonhos em novas realizações, constituem desafios que fazem parte das exigências das organizações aos seus profissionais, com destaque para colaboradores, líderes, gestores ou até mesmo executivos.
Este é um diferencial competitivo, considerado importante para qualquer Organização que deseja ser bem sucedida. Entretanto, saber identificar e desenvolver estes atributos entre os membros da equipe de uma Organização, criar um ambiente onde os profissionais se sintam valorizados, realizados e utilizar o seu potencial cria uma vantagem competitiva sustentável e pode levar muito longe qualquer Organização.
PROGRAMA:
- A Importância de ser um funcionário empreendedor;
- Vantagens de ser um funcionário empreendedor;
- Motivações para se ser um funcionário empreendedor;
- Características de um funcionário empreendedor;
- Pensar como o empregador;
- Como ter controle do seu salário;
- Importância das metas;
- Ponte para o futuro (Dinâmica);
A QUEM SE DESTINA?
- Instituições que buscam pelo alinhamento de propósitos, que acreditam que o seu colaborador pode ser um diferencial estratégico, associado ao seu plano de negócios, pode criar oportunidades em cenários muitas vezes inimagináveis;
- Para profissionais, que desejam obter um diferencial que promova mudanças nas suas organizações , revoluciona-las de modo a torná-las mais competitivas no mercado;
- Inovação constante Proactividade
- Foco e comprometimento
- Criatividade e eficiência Visão global
- Motivação
- Habilidade de comunicação e persuasão
PALESTRA – EMPREENDEDOR DE SUCESSO
PROGRAMA:
- Os 3 pilares para um empreendedorismo de sucesso!
- Realização, Planejamento e Poder
- Fluxograma
- MISSÃO, PROPÓSITO E LEGADO
- PDCA – Planejar, fazer, checar e agir
- Ponte ao futuro
PALESTRA – COACH EMPREENDEDOR
PROGRAMA:
- Os 3 pilares para um empreendedorismo de sucesso!
- Realização, Planejamento e Poder
- Fluxograma
- Empoderamento
PALESTRA – RECURSOS PARA HUMANOS
PROGRAMA:
- Motivação
- Superação
- Foco
- Perfis Comportamentais
- Atendimento
- Metas
- Gratidão
COACHING
O que é um Coach?
COACH ou COACHER é um profissional capacitado e certificado que exerce o Coaching, ferramentas de desenvolvimento pessoal e profissional aos seus alunos, chamados Coachees.
Hoje o COACHING é a maior e melhor metodologia de desenvolvimento e capacitação humana existente na atualidade e a carreira que mais cresce no Brasil e no Mundo. Um mix de recursos que utiliza técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências como a administração, gestão de pessoas, psicologia, neurociência, e recursos humanos.
Aplicação do processo em 8 semanas de 50 a 60 minutos por sessão
Primeira sessão:
- Apresentação o Coach e Coach, traçar objetivo do Coaching papéis (Coach e Coachee), Funcionamento do processo e descobrimento da missão
- Autoconhecimento: Condição fundamental de qualquer processo de mudança, descobrindo Perfil, Motivadores, Talentos, Atitudes e pontos limitantes
- Técnica da Árvore da Vida: Descobrindo suas raízes que influenciaram eu trajetória de vida
- Técnica Roda da Identidade: Identidade é o que nos controla, ela é muito poderosa. Como é sua identidade hoje, quem você é de verdade
- Registro da sessão
Segunda sessão:
- Valores pessoal: Princípios da vida de todo ser humano
- Técnica Conhecendo Meus Valores e Listando os Valores atraentes e repelentes.
- Mapeando os Valores
Terceira sessão:
- Definição dos objetivos, a “Ponte”, definindo a situação atual chamada “ponto A” e direcionando para a situação futuro, que é a desejada “ponto B”.
- Exercício da linha do tempo
- The Skilled, Método de resolução de problemas e identificação de oportunidades (comunicação, visão sistêmica, planejamento, transformação, ética e caráter).
Quarta sessão:
- SWOT + Road Map, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Preparando o caminho
- Exercício Análisede campo e força
Quinta sessão:
- A Águia, Competências essenciais
- Empoderamento
- Inspiração
- Exercício Vôo da Águia
Sexta sessão:
- Crenças Mentais, estado psicológico do Coachee
- O controle da mente
- Alimentando a mente
- Desafiando as crenças e aprendendo com as crenças limitadoras
Sétima sessão:
- Gestão do tempo (Ampulheta)
- Exercício da Tríade do tempo, Importante, Urgente e Circunstancial
- Curva ABCDE (avaliar, analisar e reorganizar)
Oitava sessão:
- Independência do processo de Coach, Autocoaching
- A importância da fisiologia e foco
- Exercício Roda da abundância
- Agradecer, declarar, arriscar (agir), e solicitar
- Gestão de tarefas
- Perdas e Ganhos
- Feedforward, revendo o passado para mudar o futuro.
PROGRAMA – TEAM COACHING
O Team Coaching e um programa avançado de coaching aplicado a grupos ou times, e atende a uma demanda cada vez mais crescente sobre coaching de equipes.
Trata-se de um programa com foco na transmissão de conceitos e técnicas fundamentais para aplicação de um programa de coaching de equipes, no qual cada participante terá contato com um modelo moderno de coaching de equipes que visa principalmente a mudança de mentalidade.
Sua equipe terá acesso ao que a grande indústria mundial está utilizando para o desenvolvimento de seus times, alinhado cultura, cenário, gestão e performance humana no que chamamos de otimização de resultados mensuráveis em coaching, um modelo inovador e comprovadamente validado.
O Programa:
- Esclarecer propósito e estratégia da sua equipe, fornecendo um senso de direção que guia ações da equipe;
- Apoiar a equipe para definir metas específicas, definir um plano e estratégias para assegurar uma ação com foco em objetivos relevantes;
- À consecução dos objetivos;
- À abertura de canais de comunicação dentro de sua equipe, garantindo informação e aprendizagem compartilhadas, bem como unificação da mentalidade;
- Criar uma cultura que os alunos possam incentivar e apoiar uns aos outros, colaborar em vez de competir;
- Estabelecer um ambiente onde é dada à equipe a oportunidade de realizar e desenvolver o seu potencial com base consistente;
- Desenvolver equipes de projeto de forma que os desempenhos sejam elevados;
- Atingir um objetivo, ainda que seja em um curto período, de modo a permitir que o foco seja voltado para a solução, metas e objetivos alinhados ao propósito do time.
“O Ser Humano Não Pode Mudar o Passado, Mas Pode Ter Um Futuro Significativo”
Edgard Nascimento.